III Maraton TRIZ

10-14 października 2016, Wrocław

spraw wycisk szarym komórkom

TRIZ

sposób na skuteczne rozwiązania

TRIZ

szybkie rozwiązania

trudnych problemów

TRIZ

TRIZ to sprawdzony sposób na innowacje

TRIZ jest inżynierską metodologią rozwiązywania problemów,  w ostatnich latach pomógł wznieść się na nowy poziom innowacyjności wielu światowym firmom.

Dlatego szkolimy, popularyzujemy i pomagamy osiągać wysoki zwrot z wdrożenia TRIZ. Udowadniamy, że TRIZ daleko przewyższa efektywnością inne sposoby generowania innowacyjnych pomysłów. A nam w polskich firmach udaje się skutecznie zaszczepiać działający TRIZ, który przynosi wymierne korzyści.

N

Samsung

N

Intel

N

General Electric

N

Boeing

N

Rolls-Royce

N

Siemens

N

Pilkington

N

Philips

Pracujemy w oparciu o TRIZ for Engineers.

Oto sposoby jak stać się posiadaczem książki Karen Gadd:
– Możesz kupić ją na allegro za około 400zł.
– Możesz zgłosić się na nasze szkolenie TRIZ Basic – każdy otrzymuje egzemplarz tej książki jako materiał szkoleniowy w ramach uczestnictwa, więcej.
– Możesz także zorganizować takie szkolenie dla swoich pracowników, wówczas każdy z nich otrzyma jeden egzemplarz, więcej.

Zobacz jak było na Maratonie TRIZ

Podsumowanie i galeria - I Maraton TRIZ, Warszawa 14-18.03.2016

Klasyczny maraton to morderczy bieg na ponad 42 km. Prawdziwy test wytrzymałości, kondycji, strategii i mądrego rozkładania sił. Każdy, kto ukończy dowolny maraton na świecie, otrzymuje prawo do używania zaszczytnego tytułu maratończyka.
My mamy za sobą Maraton TRIZ. Pięć wyjątkowych, pracowitych dni, w których uczestnicy na przemian poznawali kolejne narzędzia TRIZ i pracowali nad rozwiązaniem realnych problemów związanych z technologiami produkcji, logistyki czy zarządzania.
Więcej

Dostępna MACIERZ SPRZECZNOŚCI TECHNICZNYCH

 

Po co się męczyć z wielką tabelą? Możesz wprowadzić więcej niż jedną parę sprzeczności technicznych i od razu zobaczyć – na które spośród 40 zasad naprowadza cię macierz rozwiązywania sprzeczności technicznych.

40 ZASAD TRIZ - najedź na kafelek, który chcesz rozwinąć

  • ikona1
    Co się stanie, jeśli podzielisz obiekt?

    1. Podziel obiekt na niezależne części 2. Uczyń obiekt łatwym do rozłożenia 3. Wzmóż stopień fragmentacji Np. pizza w kawałkach, meble z Ikei

  • ikona2
    Jaką część możesz wydzielić?

    1. Oddziel część obiektu lub samą własność/funkcje, która wadzi 2. Wyłuskaj jedynie konieczną część lub właściwość obiektu Np. suplementy diety, perfumy, soczewki kontaktowe, biznes franczyzowy, reklamy w Google

  • ikona3
    Jak można by zmienić jakąś część obiektu?

    1. Zmienić strukturę obiektu lub środowiska z jednorodnej na niejednorodną 2. Niech każda część obiektu funkcjonuje w najlepszych dla siebie warunkach 3. Niech każda część obiektu wypełni inną i zarazem użyteczną funkcję Np. słomka, którą można zgiąć, perforacja ułatwiająca rozerwanie kartki, powiększenie daty w zegarku, końcówka magnetyczna w śrubokręcie, rękawiczka dla ekranów dotykowych

  • ikona4
    Co się stanie, jeśli zmienisz obiekt asymetrycznie?

    1. Zmień kształt obiektu z symetrycznego na asymetryczny 2. Jeśli obiekt jest asymetryczny, zwiększ asymetryczność Np. Tripod, wlot powietrza w silnikach Boening 737, parasol przeciwsztormowy Senz, asymetryczny kabel słuchawek dousznych

  • ikona5
    Czy jest możliwe tak połączyć obiekty, aby wykonywały operacje równocześnie?

    1. Zbliż lub połącz identyczne lub podobne obiekty, zmontuj razem podobne/identyczne aby pracowały razem 2. Niech będzie działanie łączne lub równoległe, złącz je razem w czasie Np. wycieczka medyczna, szampon „wszystko w jednym”, hipermarket, koncert charytatywny, niedziela handlowa

  • ikona6
    Czy jest możliwe, aby obiekt mógł spełniać wiele funkcji?

    1. Uczyń obiekt lub strukturę takimi, by wypełniały więcej funkcji, uczyń inne części zbędnymi Np. scyzoryk armii szwajcarskiej, smartfon, wielofunkcyjny sprzęt fitness, kanapa rozkładana w łóżko, klimatyzacja dwukierunkowa

Więcej